Vijf redenen waarom een robot geen projecten kan leiden

Met al die verhalen over de vooruitgang die wordt gemaakt in robotics en hoeveel banen er binnenkort worden overgenomen door robots, dacht ik dat het interessant kon zijn om eens te onderbouwen waarom robots nooit projecten kunnen leiden - tenminste, naar mijn bescheiden mening. Er zijn banen - zelfs in tech - waarbij robots het beter zullen doen dan mensen. Maar ik geloof niet dat het persoonlijke contact en de interactie die vaak nodig is in projecten kunnen worden vervangen door robotica. Ik heb bijvoorbeeld nog nooit een project geleid waarin een klant die persoonlijke momenten met de projectmanager niet nodig had. Het kan zijn dat ze iemand nodig heeft om tegen te klagen, om mee te onderhandelen, of om alleen maar tegen aan te praten.